一、 教学点简介

江苏苏美达集团有限公司（苏美达集团）成立于1978年，是中国机械工业集团有限公司（国机集团）的重要成员企业。国机集团是由中央直接管理的国有重要骨干企业，位于世界500强企业第250位。

伴随中国改革开放和全球经济一体化进程，经过四十年的发展，苏美达集团已成长为专注于贸易与服务、工程承包、投资发展三大领域的现代制造服务业企业集团。 

展望未来，苏美达集团将秉承“融汇全球资源  共创美好未来”的使命，创新超越 行稳致远 致力于成为世界 企业。

精益制造 

致力于为客户提供 质量、卓越性能和完美使用体验的产品，用精益理念和体系确保每一件产品“零缺陷”。

持续推进精益生产工程，不断改善工艺流程、提升管理能力。

深化实业杠杆化运作，输出订单，更输出标准和管理，做全球产业链的组织者和整合者。

实业基地

建立了苏美达工业园和各类核心产品生产线，目前在全球拥有35家全资工厂及众多控股工厂。持续推进精益化、自动化、智能化水平。

 二、 教学主题

考察苏美达集团公司的发展历程、经营业绩、业务板块、发展规划、党建工作等方面的情况，学习苏美达公司在发展理念和运营管理等方面的先进经验。，并了解企业文化建设、实体化经营、股权激励机制等方面的管理心得。